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供应链管理（supply chain
management，scm）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
供应链管理是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率，使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、的成本进行生产和销售。 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售后到达用户，这不是孤立的行为，而是yi定流量的环环相扣的“链”，物流活动是受这一供应链决定的制约的，供应链管理实际上就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理。
供应链有四个要点：
第yi，供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。
第二，供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。
第三，不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。
第四，供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制等等。
物流的供应链管理，虽然指明了企业战略要管全部供应链，但并不是说都要由企业去操作，部分环节在纳入管理前提下，利用社会力量操作也是正常的。
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现代物流具有以下四个特色：
1、电子商务与物流的紧密联络；
2、现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的共同；
3、电子商务物流是信息化、主动化、网络化、智能化、柔性化的联络；
4、物流设备、产品包装的规范化，物流的社会化、共同化也都是电子商务下物流办法的新特色。
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事务流程
接 单： 1、公路运送主管从客户处承受(传真)运送发送方案;2、公路运送调度从客户处接出库提货单证。3核对单证
登 记： 1、运送调度在登记表上分送货意图地，分收货客户标定提货号码。2司机(指定人员及车辆)到运送调度基地拿提货单，并在运送登统本上承认签收
调用安排： 1、填写运送方案。2、填写运送在途，送到情况，追寻反应表。3、电脑输单。
车队交流： 1、依据送货方向，分量、体积、统筹安排车辆。2、报运送方案给客户处，并承认到厂提货时刻。
提货发运： 1、查看车辆情况。2、准时抵达客户提货库房。3、处理提货手续。4、提货，盖好车棚，锁好箱门。5、办妥出厂手续。6、电话告诉收货客户预达时刻。
在途追寻： 1、树立收货客户档案。2、司机及时反应途中信息。3、与收货客户电话联络送货情况。4、填写盯梢记载。5、有异常情况及时与客户联络
抵达签收： 1、电话或传真承认抵达时刻。2、司机将回单用ems或fax传真回想诚物流。3、签收运送单。4、定时将回单送至客户处。5、将本地商场的住处及时反应给客户。
回 单： 1、准时精que抵达指定卸货地址。2、货品交代。3、百分百签收，确保运送产品的数量和质量与客户出库单一至。4、了解送货人对客户产品在本地商场的出售情况。
结账：依据两边协议或许合同内容物流公司将运费交给承运方，结账完结后流程完毕。
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2013年全国社会物流总额197.8万亿元，名义同比增长11.6%，按可比价格计算，同比增长9.5%，增幅比上年回落0.3个百分点。分季度看，1季度增长9.4%，上半年增长9.1%，前三季度增长9.5%，呈现由“稳中趋缓”向“趋稳回升”转变的态势，全年总体保持较快增长。
从构成情况看，2013年，工业品物流总额181.5万亿元，同比增长9.7%，增幅比上年回落0.3个百分点。进口货物物流总额12.1万亿元，同比增长6.4%，增幅比上年回落1.3个百分点。农产品物流总额同比增长4.0%，增幅比上年回落0.6个百分点。受电子商务和网络购物增长带动，单位与居民物品物流总额保持增长态势，同比增长30.4%，增幅比上年加快6.9个百分点；受绿色经济、低碳经济和循环经济发展带动，再生资源物流总额增长，同比增长20.3%，增幅比上年加快10.2个百分点，详见《中国物流行业发展现状与区域投资机会分析报告》。
2013年，社会物流总费用10.2万亿元，同比增长9.3%，增幅较上年同期回落2.1个百分点。2013年，社会物流总费用与gdp的比率为18.0%，与上年基本持平。反映出中国经济社会运行的物流成本仍然较高。
青岛物流公司
联系人：张经理
电话：0532-80960663