昨日，华为ceo余承东现身awe（中国家电消费电子展会），宣布华为的it生态战略将全面升级为全场景智慧化战略，推出华为hl it生态战略平台，目的是全面推动家电产业升级。余承东说：“华为永远不会做家电智能硬件，只做产业的赋能者，不做掠夺者”。智能电器
文东方亦落
为何余承东会这样说？要知道在即将到来的g时代，人工智能与物联网领域一定会大有发展，传统家电产业也在向这个方向靠拢，这其中机会很多。华为作为颇具实力的品牌，却在中国家电消费电子展会上公开表示不做家电。
对华为这样有实力的企业而言，不进入这个领域似乎有些可惜。但其实对于华为而言，不做硬件不代表不进入家电市场，而余承东强调的“赋能者”或许比“掠夺者”能够得到更多。
首先，华为是以手机起家的企业，在手机行业也是如鱼得水。在awe上除了说家电方面的事之外，余承东还表示华为手机今年将接近、甚至成为全球第一。这种话看上去是很“狂”的，但是余承东在以往也没少“口出狂言”。
例如在年mwc（世界移动通信大会）召开期间，余承东就说未来的主要对手是西方企业而非中国公司。言外之意是华为的手机产品在中国已经无敌手。还说未来的~年内中国多数智能手机厂商会消失，而华为会成为市场中的领军者。同年，余承东又说荣耀品牌将会超越小米，华为会超越苹果与三星。
类似这样的话还有不少，不过现在回头去看，余承东“吹过的牛”基本都已经实现了。当然在当时说这些话的时候，相信余承东心里也是有底的，毕竟华为的实力无可否认，并且一直保持着高水准。
之前华为的m系列发布个多月出货量就突破了万台。而去年上半年发布的p突破了万台。去年一年间华为手机全球出货量超.亿台，成为全球第三大手机厂商，而这个势头估计会在今年继续攀升。
而在家电行业，已经有许多优秀的品牌了，华为有自己擅长的业务，没有必要再冒险进入一个不熟悉的行业去做硬件。家电行业不缺硬件，缺的是把不同硬件连接起来的平台。当然现在也有许多厂商想要建立自家的连接平台，例如格力推出的手机，海尔自带的app都属此列。
然而这终究不是真正的连接。在传统家电升级为智能家电的过程中，缺乏统一的标准，即使企业自建平台也不过是座“孤岛”。另外，传统家电在这方面缺乏经验，无法真正解决用户的痛点，也缺乏场景化的互动。
而作为通讯公司的华为，连接就是它的优势。华为基于“++”模式，推出全场景智慧化战略。包括以hai智慧终端计算平台为驱动力，提供各种服务。全面升级huawei hl生态平台，推出凌霄it w-f芯片，向所有智能家居的合作方开放。为合作方提供多种合作模式，保证合作效果。
到目前为止，华为生态平台的入口连接数已经达到.亿，普及家庭约为万个，而已接入huawei hl生态的合作方数量超过了家。
由此可见，华为不做“掠夺者”是很聪明的做法。一个企业的优秀，并不体现在它能够引领数量更多的行业，而在于懂得如何最大限度地把已有的优势发挥到极致。华为深知这点，并且利用自身连接的优势顺利打入了家电行业，这对于家电行业与华为自身的长远发展都能够起到重要作用。