你的企业目前都存在什么样的问题，假如是以下几类，建议要好好反思下自己，这到底是不是你想要的结果，到底是不是你最初的愿景？
1. 你是不是还在为员工管理烦恼，就跟求他们一样？如何运用数字化来管理公司，让老板不在瞎忙，让老板不再想消防救火员一样。
2. 你的企业是不是存在采购问题？如何科学采购，为企业发展多一份保障。
3. 你企业的员工是不是无激情，无执行力，无战斗力的团队？如何运用分钱，让员工立场统一，打造一支超强战斗力的团队，如何运用pk机制，让团队时刻保持激情与动力 ，如何运用对赌机制，激发团队的无限潜能 ，如何设定奖惩机制，让团队凝聚力增强
4.你是不是还在为公司的发展，员工的发展忧愁？如何设定晋升机制，让员工看到发展未来 ，让企业吸收更多的人才
5 你是不是还在为员工没目标感困扰？作为老板你如何给自己的员工设定考核标准，让员工明确奋斗目标 ，不要奢望员工自己去设定，很多人是没有明确的目标的
6.你的企业是否存在人才的流失而困扰你？如何搭建组织架构，让一切人才相信你并且为你所用 ，如何设定薪酬机制，让企业节省人才成本
7.你是不是还在为你的产品不好卖，卖不出而苦恼？如何打造产品结构，让产品狂销热卖 ，如何挖掘产品卖点，秒杀竞争对手 ，如何打造客户系统，让客户为你疯狂的转介绍 ，如何打造傻瓜式销售流程，业绩呈3-5倍速度增长，如何转变维度的经营，让竞争对手永远都无法超越，如何运用服务来处理一切用钱都处理不了的关系
8.你是不是在为企业的事而处理不好生活情感问题？如何处理好家庭，事业，生活三者的关系，让自己幸福快乐 ，如何与孩子，伴侣和谐的相处，真正做一个合格的好爸爸(妈妈)与好老公(老婆)
9.你是不不还在为自己的脑容量不够？如何提升大脑思考速度，让工作效率提升3倍以上 ，如何轻松赚钱，潇洒生活。思维改变一切随之而变
时间都是安排出来的，若你作为企业的负责人，一离开，企业就运作不了。那你就要好好思考一下了！
为什么没有人能顶替你，为什么没有核心人员…？
当初的你创建企业是为了什么？ 希望财富自由，有钱、有闲！ 可现在呢？
同一个行业，总有人做的比你好，因为人家掌握了方法诀窍而你没有，你觉得呢？没有对比就没有伤害！如果你不想被同行抢走市场份额，如果你想挑战自己。
请学习 苏引华《总裁商业思维》成就员工，解放老板！
早来参加，早解放自己，让自己轻松做好企业！
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